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加速整合萬達百貨背后,是蘇寧智慧供應鏈的實力彰顯

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從37位萬達百貨總經理參加蘇寧時尚百貨月度例會,到蘇寧時尚百貨集團與萬達百貨37家門店聯手“萬物復蘇潮新季”的線上線下聯合促銷活動,蘇寧對萬達百貨的整合,正在提速。

4月10日,自蘇寧正式接手萬達百貨以來再一次取得新進展,37位萬達百貨總經理抵達南京參加第一次月度例會。這意味著蘇寧易購管理團隊已全面接手萬達百貨運營工作。據悉,從4月開始,37家萬達百貨門店的工商變更也在有序進行中,有望于近期正式完成收購交割。借助智慧零售能力的快速輸出和落地搭建線上線下建設,蘇寧時尚百貨生態鏈將迎來全面升級。

4月8日至4月21日,蘇寧時尚百貨集團針對418大促推出了“萬物復蘇潮新季”的百貨品類大促,此次促銷活動是蘇寧全面接手萬達百貨后,首次在萬達百貨37家門店推出的線上線下聯合促銷活動。不僅讓萬達百貨原有會員的積分升級變現,也吸引蘇寧易購的線上會員到萬達百貨現有門店去體驗,強勢吸引雙方消費群體聚集至蘇寧百貨線下空間,讓品牌方用最低成本獲得全客群的線下流量變現。

在百貨行業轉型攻堅的特殊時期,蘇寧憑借著多年來在百貨行業的深耕與積累,依靠大數據、人工智能等資源,成為線上線下融合貫通的智慧零售企業。而如今收購了萬達百貨的蘇寧,將怎樣圍繞萬達百貨、將自有線下終端蘇寧廣場以及蘇寧易購線上平臺進行共同整合,創出全新模式呢?

加速整合萬達百貨背后,是蘇寧智慧供應鏈的實力彰顯

三位一體供應鏈 數字化趨勢不可避免

蘇寧與萬達百貨的結合是百貨行業里的一次革新,是智慧零售與傳統百貨的強強聯合。基于萬達百貨的優質線下資源,充分發揮蘇寧易購線上平臺在資源配置中的作用,打造蘇寧時尚百貨、萬達百貨、蘇寧易購三位一體的新型供應鏈模式。蘇寧將為萬達百貨帶來數字化、信息化的變革,使其與前沿 科技 接軌,重新構建百貨模式,推進供應鏈變革,改變店面布局,提高市場競爭力,增強品牌影響力。蘇寧變革性地采取“自營+聯營”的方式,即對特定標品采取自營采購,其他標品則聯營合作。基于這樣的模式,再依靠AI技術,為消費者進行場景構建和人物畫像,從而提供更心儀的產品,拓寬企業的銷售渠道,滿足不同年齡、不同地區的時尚消費需求。蘇寧的智慧零售CPU將從數字化和體驗兩方面改造供應鏈,打造全新的百貨核心競爭力,百貨行業數字化、智能化的趨勢不可避免。

蘇寧的收購,將為萬達百貨注入全新的數字化變革。此次收購,也是蘇寧業態融合創新的全新探索。百貨業進入蘇寧時代后又會有著怎樣令人期待的發展前景呢?

加速整合 營銷 ?場景體驗全方位滲透

自今年年初蘇寧宣布收購萬達百貨,蘇寧的一舉一動都受到社會上的廣泛關注。這期間蘇寧與國內多家品牌建立了戰略合作關系,進軍時尚電商,引進國外品牌等等。與時尚雜志《瑞麗》和與KOL的合作蘊藏了蘇寧時尚百貨對進軍年輕消費者市場的決心,不僅僅是蘇寧時尚百貨,還將線上線下全場景體驗模式滲透進蘇寧其他產業,進行全渠道整合營銷,讓消費者在生活中隨時隨地感受到蘇寧的存在。

4月10日舉行的月度例會代表著萬達百貨總經理們參加月度例會將成為他們常規會議。收購萬達百貨,是蘇寧智慧零售能力的展示,精準投放和多元化營銷無疑是蘇寧給萬達百貨帶來的全新服務。2019年,蘇寧帶著他獨一無二的絕世功法降臨在百貨行業的江湖,眾人紛紛翹首期待。一年一度的“418大促”作為他的重要亮相,自然也展現出了他不俗的實力,截至目前,相比較去年同期,萬達百貨銷售與客流都實現了100%的提升。

加速整合萬達百貨背后,是蘇寧智慧供應鏈的實力彰顯

蘇寧時尚百貨是百貨行業的一股新生力量,是變革傳統百貨的領頭羊。蘇寧時尚百貨將以他的智慧零售能力重塑百貨行業布局。4月,正是春意盎然的好時刻,也是蘇寧時尚百貨身披朝霞,踏著春光向前邁步的好時機。

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